Совершенно непонятный товарищ - ваш начальник.

2011-10-11 20:15 69119 Нравится 3

Совершилось чудо:

вас приняли на работу. У вас теперь есть служебный телефон, рабочий стол,

коллеги по работе и совершенно непонятный товарищ – ваш начальник.

От того , какой

он, часто зависит , повезло вам с работой или нет. Потому что если с

начальником не возникло взаимопонимания, может служить причиной

неудовлетворенности собой. Если работа нравится , она интересна и вас

устраивает, ужиться можно с любым шефом. Нужно только знать некоторые законы по

которым руководители живут. То есть, что им нужно, какие у них есть сильные и

слабые стороны, и зачем им нужны вы. Иногда вместо того, чтобы идти на

амбразуры, стоит сыграть по их правилам.

Душечка , или «человек

отношений».

Открытый человек,

улыбчивый и отзывчивый. Начальник о котором многие мечтают, не понимая, чем это

может чревато.

(+) Действительно , он создает атмосферу,

заботится, кормит пирогами, рассказывает анекдоты. Вам повезло , если ваши

вкусы совпадают.

(-) В конце

рабочего дня все сотрудники обязательно должны были собираться за чаем, чтобы

рассказать, какой фильм они смотрели, отчитаться , как у них продвигаются дела

на личном фронте. Если все идут в кино, то ты тоже должен, отказаться нельзя,

несмотря на огромное количество собственных дел. Нужно рассказывать о себе.

Человек, который не хочет пускать к себе в душу, считается никудышним

работником. Непонятно как повлиять на размер зарплаты или премии, которые часто

распределяются принципу « кто лучший друг – тому и денег больше».

Правила

выживания.

Если вы хотите

здесь работать, нужно помнить, что все это игра! Придумывайте легенду, по

дороге на работу быстренько читайте , какой фильм идет по телеку,

просматривайте статьи на ту тему, которая интересует вашего шефа: как

выращивать цветы, как делать дыхательную гимнастику, как правильно питаться.

Ни в коем случае

не выносите никаких своих настоящих человеческих суждений, не вступайте на то

поле, где вы ранимы. Не поддавайтесь на провокации, т.к. такой начальник любит

всех стравливать, чтобы посмотреть, что получится. И поэтому каждому рассказывает про

каждого. При этом иногда нужно

обязательно приходить к такому начальнику советоваться и говорить по душам.

«Даже и не знаю, что теперь делать! Мама никак не хочет отпускать меня с

ночевкой к моему бойфренду».

Такие начальники

любят слабых, больных и убогих, они любят матерински опекать, спасать. Только

помните, что такой «спасатель» будет жестко выбивать благодарность. Его нужно

обязательно поздравлять со всеми праздниками не формально, а от себя лично.

Писать ему стихи. Привозить из отпуска сувениры, выпивать с ним, если это

мужчина. Самое главное – ничего не принимайте к сердцу: ни когда он вас

приблизил, ни когда неожиданно и чувствительно наказал, если проснулся в плохом

настроении. Это-игра.

Зануда или «технолог».

Зануда – это тот

человек, которому важно, чтобы все было правильно, чтобы все было по процедуре.

Иначе он теряется.

(+) Он очень предсказуем,

никаких необдуманных поступков он не совершает. У него можно стать классным

специалистом. Поэтому нужно стать винтиком в его машине. Его предсказуемость приносит уверенность в себе и

в обстоятельствах, по крайней мере ты будешь спокоен насчет того, что работа

будет объективно оценена, независимо от настроения начальника. С ним не

придется ни прогибаться, ни льстить, ни «дружить», он не будет лезть к тебе в

душу. Он вам скажет , что нужно сделать, чтобы подняться на уровень выше.

(-) нельзя

надеяться на то, что, будучи благодушно настроенным, он простит все грехи.

Правила

выживания.

Ему надо задавать

вопросы по делу, спорить, если у вас есть аргументы. Нелишним будет подходить к

нему в процессе работы и спрашивать, правильным ли путем вы продвигаетесь. Он конечно,

будет раздражаться, но истина для него настолько важна, что он ответит по делу

на все ваши вопросы. И даже если он скажет: «читайте должностную инструкцию»,

вы должны ее прочитать, значит, там действительно будет содержаться ответ. Такой человек способен признать свою

неправоту, если вы ему аргументированно это докажете. Он даже любит тех, кто с

ним обоснованно спорит. В отличие от начальника первого типа, где доказывать

бесполезно, душечка всегда прав.

«БИГ БОСС» или «человек

власти»

Это «начальник

классический» , «БИГ БОСС» - это состояние души. Он руководит и указывает всем,

что нужно делать. У «властника» есть одно качество, которое и его главный плюс,

и его главный минус. Это человек, который все время живет в иерархии. А значит,

его задача –все время противостоять тому, кто стремится вверх. Он все время

перед старшими строится. А младшим – указывает их место. И если вы не хотите «знать

свое место», вам будет очень тяжело. Но если вы немного «подпоете»: «А как у нас здорово получилось, всем нос

утерли!», «Это правильно, что проект

дали нам, мы же – лучшие! – услышите в ответ: «Держите за меня, мой мальчик, и

у тебя все будет!»

(+) «Властники»

распространяют чувство собственности на весь отдел, они никогда не сдают своих,

дерутся за них до последнего. Это мои ребята, попробуй тронь! Такой начальник

действительно понимает, что ему нужны вы как специалист. Поэтому если вы с ним

уживетесь, он будет вас таскать за собой всю жизнь в своей команде.

(-) Он будет

требовать, чтобы прилично и респектабельно выглядели, ходили в дорогих часах и

дорогих костюмах, потому что вы продолжение его территории. Если вы станете для

него категорией его престижа, он сделает для вас все! А вот если вы покуситесь

на его престиж, каким бы вы специалистом небыли, он позаботится о том, чтобы

вас не было с ним рядом. Потому что «властники»

- так живут в состоянии борьбы со всем миром, который угрожает их

статусу, если борьба начнется изнутри, они посчитают вас гадюкой, которую они

пригрели на груди.

Они не

манипуляторы. Они самые талантливые администраторы из всех руководителей; умудряются

так выстроить процесс, что вокруг все работает. У них есть харизма. Они берут

на себя ответственность. Но при этом они очень хорошо осознают свое место в

иерархии. «Властника» можно узнать именно по тому, какое значение он придает

своему статусу, по дорогим «игрушкам», «золотым» кредиткам, рейсам в бизнес –классе,

пропускам на закрытые парковки, особым условиям обслуживания.

Правила выживания.

Его уязвимое

место – он не очень хороший специалист. Но ему нельзя так сказать: « Поскольку вы

ничего в этом не понимаете, я предлагаю то-то и то- то» тут вам и конец! Ему

надо всегда надо предлагать выбор, показывать несколько вариантов, чтобы он мог

поставить галочку и последнее слово все равно осталось за ним.

Он может позволить

себе не разбираться в мелочах. К черту подробности! Поэтому, если вы обнаружили,

что ошиблись, лучше признайтесь в этом до того, как ваша ошибка пойдет наверх. В

его интересах «прикрыть» вас до того, как неточность обнаружится и его престижу

будет нанесен урон.

Самая большая

ошибка, которую можно при таком начальнике совершить, - это «ходить» через его

голову. Как только он заподозрит, что вы метите на его место, он вас выживет.

Попробуйте

понять, как этим пользоваться. Давайте поиграем в эту игру осознанно и

попытаемся выиграть. Другое дело, что есть люди, которые скажут: « Не буду ни к

кому подстраиваться и ни под кого прогибаться» Тогда поймете, к какому типу

относитесь вы сами, и ищете себе подходящий коллектив и подходящего начальника.

ИГ №1, 2011 Ирина

Белашова.

Комментарии (19)

Добавить смайл! Осталось 3000 символов
  • Жена и начальник от Бога.

    • Лили2011-10-12 12:43

      Дело надо делать!А начальник должен ТОЛЬКО правильно его направлять и распределять обязанности.А все эти-"душечки""властники" и прочие характеристики не должны даже в голову приходить никому .И вообще-поменьше личного на работе

      • Светлана2011-10-12 16:37Лили

        Свое дело, можно делать до конца света, на одной и той же должности, в повышении вам отказывают на том основании, что вы очень хороший специалист, а управленца начальника мы вегда найдем.

      • Лили2011-10-13 11:44Светлана

        Не каждый "просто хороший специалист" потом может стать начальником.Это ж надо всех организовывать, контакты налаживать, работу принимать, планировать и много другого.. Это как режиссер и актер-очень разные вещи

      • Светлана2011-10-13 11:51Лили

        Но, человеку не дают даже попровать, хотя уверены что он сравится. Например он их 30% организационной работы делает.

      • Лили2011-10-13 11:54Светлана

        Потому, что эти места -хорошо оплачиваемые.Поэтому туда ставят своих людей.Это и называется-блат.

      • Светлана2011-10-13 11:57Лили

        " властные руководители" создают свою команду, донецкие в масштабе страны, родственные и кумовские в пределах компаний. и т.д.

      • Лили2011-10-13 12:02Светлана

        Коррумпированность-название этого явления в масштабах всей страны.

      • Светлана2011-10-13 12:05Лили

        Пока у нас будет процветать корумпированость в кадровых вопросах, нам будет хреново.

      • Лили2011-10-13 12:13Светлана

        Понятное дело.Вот поэтому и говорят, что бороться надо

      • Светлана2011-10-13 12:25Лили

        Самый интересный вопрос, Как?

      • Лили2011-10-13 12:35Светлана

        Законодательно.

      • Светлана2011-10-13 12:40Лили

        Законы ведь принимают избранные. В основном лоббируют для своих кампаний.

      • Лили2011-10-13 12:43Светлана

        Вот поэтому и бардак

      • Светлана2011-10-13 12:55Лили

        Да, бардак. Поэтому нам, и пытаются " замылить глаза на действительность".

      • Лили2011-10-13 12:59Светлана

        Или отвлечь-на незначимые вещи

      • Светлана2011-10-13 13:28Лили

        Занять нас тем, как нам выжить при существующих пенсиях.

    • W A2011-10-12 04:24

      Самая большая ошибка, которую можно при таком начальнике совершить, - это «ходить» через его голову. Как только он заподозрит, что вы метите на его место, он вас выживет......

      Или я его.

      • Светлана2011-10-12 16:34W A

        "Властники" переживают за свою карьеру, но им нужны грамотные исполнители, которые никда противоречить не будут.

    Создать блог

    Опрос

    Вы поддерживаете введение полного локдауна на три недели?

    Реклама
    Реклама