Зачем вы
работаете?
Казалось бы
странный вопрос?
Чтобы
зарабатывать деньги, обеспечивать потребности семьи и т.д.
Но почему один человек идет на работу с
удовольствием, а у другого будто кандалы к ногам прикованы. По мнению
психологов, все дело в мотивации, в правильно выбранной работе.
Сам термин «мотивация»
означает побуждение к работе по причинам, лежащим за рамками денег или статуса…
Конечно, никто не
спорит: без денег-никуда. Но финансы решают далеко не все. Парадокс в том, что
большая зарплата не всегда способствует эффективной отдаче, если человек не заинтересован
в том, что делает.
Признаки мотивации
– это сильное побуждение к достижению поставленных целей, оптимизм и
преданность делу.
Чтобы понять
мотивацию нового сотрудника, важно выявить его цели, в том числе – скрытые. Каждому
человеку для того, чтобы он лучше работал, нужно давать то, в чем он нуждается.
Одному важнее повышение в должности, другому - деньги, третьему – широта полномочий,
четвертому – гибкий график работы и командировки, пятому – тренинги и курсы
повышения квалификации. Разумеется, вознаграждение за работу должно быть
справедливым. И еще важно помнить, что люди нуждаются в похвале и признании.
Если же вклад в общее дело и отдача неэвивалентны, то это может привести к
дискомфорту.
Известный принцип
советских времен: « как вы нам платите , так и мы и работаем», иногда действует
и сегодня. Учащаются перекуры, опоздания, больничные. Порой такие требования
напоминают шантаж. К сожалению, некоторые работодатели не задумываются о
мотивации работников, считая, что бонусом является рабочее место. Возможно,
поэтому производительность труда в нашей стране невысокая, зарплаты в среднем
довольно скромные и перспектив мало.
У каждого поколения – своя мотивация к
работе. В 1991г была создана теория поколений американскими учеными Нейлом Хоувом
и Уильямом Штраусом. Суть этой теории, в том, что системы ценностей у людей,
выросших в разные исторические периоды, значительно отличаются. Каждые четыре
поколения составляют определенный цикл. После завершения цикла начинается
повторение: ценности пятого поколения схожи с ценностями первого.
Поколение 1900-1921 г. «Поколение
победителей» Их ценности продолжали формироваться до 1933г. Под воздействием
революций 1905 и 1917 годов, коллективизации, электрификации. Люди этого
поколения известны своим трудолюбием, ответственностью, верой в светлое
будущее, приверженностью идеологии и семейным традициям, категоричностью
суждений.
Поколение с 1923 по 1943г. « Молчаливое
поколение» .Их ценности формировались до 1953г.- под влиянием репрессий,
голодомора, Второй мировой войны и восстановления разрушенной страны. Эти люди
знают. Что такое страх и экономия, они преданны, терпеливы, консервативны и
трудолюбивы. «Молчаливое поколение» подчиняется четким правилам, жесткой иерархии.
Поколение 1943-1963г. « Беби-бумеров»
было названо в честь бума рождаемости. Ценности этого поколения формировались
до 1973г. Под влиянием победы во Второй мировой войны, покорения космоса,
целины, БАМа . Этим людям с философией победителей свойствен коллективизм и
стремление к вечной молодости. Именно этому поколению принадлежат 75% мирового
богатства. Многие продолжают активно зарабатывать деньги. Их мотивация –
постоянное движение вперед, любознательность, оптимизм. Они готовы работать на
энтузиазме, умеют вести команду за собой, знают, как преодолевать кризисы. Для
людей этого поколения очень важен статус.
Поколение 1963-1983г « ПоколениеХ»
формирование ценностей происходило до 1993г. Это поколение воспитывалось в годы
продолжения «холодной войны», резкого увеличения потока информации, смены
политических режимов и моральных устоев. Ключевое слово для этого поколения –
выживание. Это поколение стало самостоятельным и привыкло рассчитывать на себя.
Их ценности – прагматизм, индивидуализм, инициативность, глобальная информированность и
неформальность взглядов. «Поколение Х» презирает строгий контроль, приветствует
гибкость и стремится учиться на протяжении всей своей жизни.
Поколение 1983-2003г. «Поколение Y» их ценности продолжают формироваться. На их долю
пришелся распад СССР, теракты и военные, атипичная пневмония, бум мобильных
телефонов, интернета и брендов. Эти люди живут в эру беспрецедентного
разнообразия и открытости между культурами. Они самоуверенны, наивны, умеют
подчиняться и привыкли к тому, что им все должны.
Люди «Поколения Y» живут ради удовольствия. Если представители «Поколения
Х» - это трудяги, то «Поколения Y» - приколисты,
тусовщики. Они приходят на работу, чтобы пообщаться, но при этом ничего не
будут делать без денег. По большому счету, «Поколения Y» еще не узнало настоящих трудностей. Зато на смену им приходит новое
поколение победителей – « Поколение Z»…
