"Когда тени пигмеев столь велики, это значит, что
солнце близится к закату"
Милтон Фридман
Навеяно прошедшими и предстоящими
хождениями по чиновничьим кабинетам.
С каждой
сменой власти в дурно пахнущей чиновничьей среде происходит очередное бурление
этой субстанции с массовым вытеснением лишних из канализационной системы
синекуры государственного управления. Куда ж податься сирым и несчастным
экс-чиновникам?
А откуда
берутся все эти, растущие словно грибы после дождя, бесчисленные
неправительственные общественные организации, комитеты всяческих
конституционно-правовых контролей, общественные советы при ведомствах,
грантоедные фонды и комиссии? В большинстве случаев их возглавляют вчерашние,
оставшиеся не в удел чиновники.
Типичная
картина – накосил денег на коррупции да откатах, но в какой-то момент времени
голодные из нового клана (сейчас - донецких) в ультимативной форме
"попросили" уйти. Что делать дальше, если делать-то ничего не умеем,
кроме как брать взятки и раздувать щеки? Выход есть! Создавать всяческие
общественные объединения, по возможности примазываясь к присосавшимся к корыту
благодетелям и растопыривая пальцы среди тех убогих, которых удалось в эти
структуры привлечь.
За 20 лет
бизнесовой практики ни разу не довелось встретить "слугу народа", про
которого можно было бы сказать – вот человек на своем месте. Классный
специалист, хороший управленец и профессионал своего дела. А возможно, просто
такие не попадались. Хотя, думается, нормальных и грамотных людей в системе
просто нет. Они в своей массе неспособны даже организовать субботник на
подведомственной территории, направляя мыслительные процессы скудных умишек
исключительно на то, как украсть из этого мероприятия очередные грабли.
В подборе
руководящего персонала для государственных организаций однозначно присутствует
определенный умственный ценз. Умеешь читать по складам – можешь служить. Но
если в состоянии изложить прочитанное своими словами – не быть тебе чиновником.
Слишком умный. Сплошное, в общем, кладбище талантов.
Эффективность
и методы работы дорвавшихся до корыта "народных слуг" в большей
степени предопределены их происхождением, образованием и впитанной с молоком
матери ментальностью. Если человек вырос в сарае, выучился на строителя и ему
поручили построить дворец – он построит большой сарай. Если президент страны
имеет две судимости, а вся его пристяжь еще недавно ботала на фене и каталась
на стрелки, неудивительно, что в стране уверенно насаживаются уголовные
порядки, а европейские и мировые политики от нас шарахаются уже как от чумы.
Поскольку
делать эта публика ничего по-настоящему не умеет, но является своеобразной кастой,
некоторых персонажей после отставки прячут на нижестоящих постах, дабы не
теряли ранга государственного служащего, а уж те, кто вылетел с треском,
пытаются реабилитироваться в чуждой для них предпринимательской среде.
Основные
приметы касты "слуг народа" - круговая порука и стремление толкать
опальных и проштрафившихся в центр "стада", чтобы они выжили, а
протекционизм приводит к тому, что в креслах руководителей министерств и
ведомств оказываются люди с интеллектом питекантропа.
Часть
чинуш, которых в системе сохранить не удалось, пытаются создавать разнообразные
псевдо-государственные организации (ну а как иначе назвать очередной созданный
коррупционерами комитет по борьбе с коррупцией, фонд поддержки Юрия Деточкина
или союз "меча и орала"?).
Основные
их источники дохода не отличаются разнообразием.
Продажа
идиотам грозных удостоверений, которыми можно пугать разве что бабушек у
подъезда. Вымогательство денег у предприятий под соусом каких-то проверок
(наподобие анекдотичного Комитета по защите прав потребителей, что вполне
подпадает под ст.190 УК "Мошенничество"). Ну, а если повезет,
участие в распиле предвыборных партийных бюджетов.
Остальные
присоединяются к когорте тех, кого сами до недавних пор доили – становятся
предпринимателями, пуская в оборот деньги, заработанные нелегким трудом (читай
–взятками, вымогательствами и воровством).
Много
доводилось видеть подобных собственников. Опыт и привычки государственной
службы редко проходят бесследно. А посещение таких компаний каждый раз
оставляет неприятный осадок. Симбиоз бардака и деспотичного управления. Чем
больше деспотичности, тем больше удовлетворения получает такой горе-директор.
Денег то он еще на государственной службе насобирал, а желание власти – есть
самоцель. Впрочем, это болезнь.
И еще одно
ценное наблюдение. У этих "полубогов" с распухшим чувством
собственного величия, бизнес обычно долго не живет. Попав когда то из грязи в
князи, поболтавшись на вольных хлебах, словно дерьмо в проруби, они
возвращаются в исходное состояние, а именно в грязь. И, наверное, это
правильно.
Андрей Стадник
Эксперт по
управлению проектами и инвестиционному менеджменту.
Координатор
фриланс-проекта
