Стал мегабосом - не зазнавайся!

2012-12-16 02:28 466 Нравится

Давно я уже не просматривал советы от МБА, которые периодически публикует Слон.

Сегодня обнаружил отличный совет от МБА, с чем с удовольствием поделюсь с вами:

В 2001 году Джефф Иммельт сменил Джека Уэлча на посту CEO General

Electric. Но в отличие от своего предшественника топ-менеджер решил не

навязывать коллегам своего мнения. Быть «боссом, равным себе» означало

для него управление компанией на принципах партнерства. В книге Томаса

Неффа и Джеймса Ситрина «Ты генеральный – что теперь?» Иммельт

вспоминает, как бывший начальник любил заканчивать совещания фразой:

«Это абсолютно глупая идея. А теперь, парни, скажите, что вы думаете по

этому поводу».

Сам Иммельт исповедовал противоположный подход, возглавив

компанию. «Работая на Джека [Уэлча], мы все чувствовали себя рабочими

лошадками, которые в одной упряжке вместе тащат сани для общего блага

компании. Я был лошадью номер семь и прекрасно чувствовал себя в этой

роли, – вспоминает нынешний глава GE. – Но если я буду обращаться с

Дэйвом Калхауном [главой подразделения авиадвигателей] как с лошадью

номер семь, то его следующий звонок будет в фирму Spenser Stuart

[специализируется на поиске управленческих кадров]».

Заняв кресло своего

шефа, Иммельт решил не задирать нос: «Когда начинаешь резко

подниматься вверх по карьерной лестнице, всегда существует риск потерять

хороших людей, если не будешь относиться к ним должным образом».

Что же такое «должным образом»? Это значит не показывать служебного

превосходства, а раз за разом доказывать старым коллегам, как для вас

важны их мнение и опыт. Лучшего способа сохранить команду просто не

существует, уверен Иммельт.

Комментарии (0)

Добавить смайл! Осталось 3000 символов
Создать блог

Опрос

Если бы в ближайший день состоялись выборы Президента Украины, кому отдали бы свой голос?

ГолосоватьРезультатыАрхив
Реклама
Реклама