Миф №1: нужно обязательно ходить на все стартаперские тусовки, линчи, питчи, краш-тесты.
Во-первых, лучше продуктивно поработайте в этот день, вместо того
чтобы протирать штаны в компании обывателей, которых непонятно зачем «на
халяву» занесло на данное мероприятие, в лучшем случае там будет еще
несколько таких же деятелей, как вы. Организаторы обещают, что на
мероприятии будут «известные» инвесторы и главы больших компаний? Как
же, даже если кого-то из них буквально туда затащат, он (она) туда
придет вовсе не для того, чтобы купить ваш проект (а вы как думали?), а
просто посидеть-расслабиться-потусоваться. Поэтому единственная выгода
от таких мероприятий – это выгода для их организаторов, которые потом
умудряются затаскивать доверчивых стартаперов на всякие супер полезные
тренинги и семинары.
Миф №2: идея – самое главное в стартапе.
Самая распространенная ошибка начинающих стартаперов. Во-первых, идея
сама по себе вообще ничего не стоит, какой бы на первый взгляд она ни
была. Дорого стоит ее успешная реализация, и как показывает практика,
успешная реализация спасает даже самые на первый взгляд банальные идеи.
Зачем далеко ходить, посмотрите на ВКонтакте, Instagram, Facebook в
конце концов, и еще много-много других примеров. К моменту создания
данных проектов их конкуренты уже были широко известны, и тема была
далеко не новая. Но тем не менее, успешная команда+эффективный
менеджмент+вовремя подоспевшие партнеры (менторы, инвесторы) сделали
свое дело, и теперь весь мир следит за успехами этих компаний, бывших
когда-то начинающими стартапами.
Миф №3: никому не рассказывайте про свою идею.
Как было сказано в предыдущем пункте, идея сама по себе не стоит
НИ-ЧЕ-ГО. И если вы не будете постоянно проверять ее на прочность – ваш
стартап обязательно окажется на свалке вечности. А проверять нужно со
всеми – друзьями, родственниками, знакомыми, коллегами. Показывайте,
рассказывайте, узнавайте их мнение. «А вы бы пользовались моим
сервисом?» — они должны устать от ваших постоянных распросов. Они – ваша
бесплатная фокус-группа, и если все в один голос говорят, что ваша
уникальная услуга или продукт им совсем совсем неинтересна – это прямой
повод задуматься, а стоит ли вам идти именно в этом направлении.
Миф №4: стартапер непременно должен работать сутками.
Давно уже заметил тренд, когда многие более-менее успешные
предприниматели от мира IT, давая свое первое интервью кому-нибудь вроде
Forbes, гордо заявляют, что работают по 12-14-16 (кто больше?) часов в
сутки. И дескать, это отличает их от тех, кто не добивается такого
успеха. Я хотел бы уточнить, что главное – это не сколько времени вы
работаете, а насколько вы эффективны, когда работаете. Ведь если вы даже
в тренажерном зале на беговой дорожке думаете про свои проекты и
отвечаете на e-mail, отдыхая между подходами к тренажеру, то вы
нисколько не проигрываете, а скорее всего даже выигрываете у тех, кто
себя запирает в офисе на 12 часов, и скорее всего последние 6 часов из
них страдает от скуки.
Миф №5: нужно делать все самому.
Как говорится, покажи мне своего бизнес-партнера, и я скажу тебе, кто
ты. Зачастую, как в приведенных выше примерах (Facebook – спасибо Шону
Паркеру), вовремя вошедший в дело партнер поворачивал проект в нужную
сторону, и давал ему огромный толчок в развитии. Поэтому не бойтесь
привлекать партнеров/инвесторов/менторов, главное, чтобы они были
по-настоящему “smart”, и относитесь к их выбору максимально
ответственно. Стартап-инкубаторы также можно воспринимать как партнеров,
и, к счастью, это явление постепенно приходит и в Украину. Осенью мы
запускаем стартап-инкубатор в Одессе, и ждем вас в гости!
