Бизнес-планы, написанные по всем правилам и с соблюдением всех
условностей, никогда не воплощаются в жизнь и «покрываются пылью на
полке», уверен предприниматель и эксперт Майкл Гербер (Michael E. Gerber).
«Традиционные бизнес-планы содержат в себе аналитику, тщательно
подготовлены, умны. И они не работают. Просто потому, что в них не
хватает страсти и целеустремленности его авторов. Работающий план
формируется из идеи и мечты, с желания сделать что-то и понять, в какую
сторону двигаться для реализации своих идей».
