Инфоповод это такая мааааленькая деталь в вашем бизнесе, которая привлекает пытливый ум журналиста или обозревателя в блоге.
Что считается новостью?
- Выпуск нового продукта (или новой версии продукта).
Идеально, если в этом случае у вас есть мнения первых лояльных
клиентов, которые опробовали продукт на себе и рассказывают о том, как
он им помог.
- Истории ваших сотрудников.
Главное, чтобы эта новость была актуальна так же и для рынка, учила
чему-то или рассказывала о решении какой-то насущной проблемы. Ох, вот у
кого стоит поучиться рассказывать такие истории, так это
- Личности в вашей компании и их достижения. Когда
вы выходите на новый рынок со амбициозным стартапом и с желанием
совершить инновационный прорыв очень важно, чтобы ваша абсолютно никому
неизвестная команда, представилась. Логично рассказать в новостях,
откуда и почему у ваших основателей/сотрудников есть такой опыт.
Обратите внимание на стратегию компании Островок, которая очень
лаконично представляет ее основателей как экспертов по инвестиционному
рынку. И да, ребятам есть чем поделиться в плане знаний…
- Выход на новые рынки.
Вы осваиваете новое пространство. Неважно международный или нишевый это
рынок – новость в любом случае имеет вес, когда вы анализируете
достигнутые результаты и показываете, куда идете дальше. Рынок любит
тех, кто пробует и пытается. Особенно это актуально для стартапа,
который только ищет лояльных покупателй…
- Провалы.
Да, да, именно провалы в стратегии или бизнес модели вашей компании
могут послужить очередным инфоповодом. Конечно, умные предприниматели,
тихо выносят на свалку проваленные проекты, а не говорят об этом
публично. Но это у нас, в России. На западе, если вы не совершали
ошибок, значит у вас вероятно мало опыта. Да и к тому же, при осознании
этого провала, важно сформулировать для медиа, какие шаги вы предпримите
для возрождения или чем займетесь дальше.
- Получение инвестиций.
Это отдельная тема, как правильно превратить такое событие в хорошую
новость. Думаю, о ней я расскажу отдельно. Сейчас важно знать, что
фандрайзинг – это кирпичик в развитии бизнеса. Общение с венчурными
фондами, составление плана и ведение переговоров – все это важные знания
и опыт. Поделитесь ими с рынком, чтобы вас не приняли за очередной
«пшик» или «мошейников».
- Судебные разбирательства и отставки.
Понятно, что не любой пиар хорош. Но иногда лучше не утаивать
происходящее, чтобы потом журналисты не преподнесли его со своей точки
зрения. Именно этот инфоповод не стоит упускать из внимания, чтобы не
нанести вред репутации вашего бренда.
Так же инфоповодами может стать:
- Смена стратегии (маркетинговой, бизнес) в целом.
Бизнес в целом, а стартапы в частности, подвержены влиянию многих
факторов, один из которых спрос рынка. И если вы чувствуете, что ваш
продукт не актуален и меняете его – стоит поведать об этом миру.
- Бизнес поводы: новое назначение, новый клиент/партнер. Все это положительное напоминание о том, что вы развиваетесь.
Теперь о самом интересном. Что НЕ ЯВЛЯЕТСЯ инфоповодом, и совершенно не возбудит медиа и блоггеров к написанию материалов о вас:
- Сообщения из серии «О, мы все еще здесь! Мы живы!».
Никого не волнует, отдали ли вы концы или нет. Аудиторию волнует, чем
вы можете быть ей полезны. А медиа важно, какой трафик вы приведете на
из веб страницы своей новостью.
- Потуги из серии «Наш продукт все еще продается!».
И что? Да, рынок потребляет сотни, тысячи продуктов. Чем вы лучше их?
Это вы рекламой рассказываете, почему ваш продукт стоит купить. А при
взаимоотношениях с медиа, стоит учесть фактор актуальности информации
здесь и сейчас для всего рынка в целом.
- (и самое любимое) «Наш продукт ПРАВДА ЛУЧШЕ, чем новый продукт наших конкурентов потому-то… потому-то…».
Новый. Продукт. Конкурентов. Все эти три слова значат только одно –
другие игроки рынка развиваются, там есть подвижки и инфоповоды о них
писать. А вы только тужитесь, пыжитесь и хохоритесь. Давайте уже
подумаем мозгами и найдем настоящий повод для коммуникации вашего бренда
с медиа!
