Умение налаживать неформальные связи, ценить в сотрудниках не
только их профессиональные качества – спасает от стрессов и продуктивно
влияет на рабочие процессы, считает эксперт по вопросам лидерства Кристина Хакстон (Christina Haxton).
«Неформальные отношения на работе – это платформа для построения
устойчивого лидерства. Пытайтесь понять окружающих, проявляйте
любознательность, это укрепит доверие к вам. Не бойтесь рефлексировать,
потому что четко помнить кто ты и к чему стремишься – не менее важно,
чем знать о стремлениях сотрудников. И помните: каждый разговор – это
возможность узнать что-то новое, чему-то научиться».
