Ошибки в бизнесе

Очень часто в различных форумах и сайтах посвящённых предпринимательской деятельности обсуждаются ошибки сделанные предпринимателем. Ниже найденные ответы в некий “поваренный“ список ошибок предпринимателя с кратким описанием по каждому пункту. Заметим, что по наблюдениям проблема родственных связей в бизнесе наиболее “жарко” обсуждается на форумах. Перейдём непосредственно к списку.

1. Наём сотрудника с недостаточными знаниями.

При найме сотрудника с недостаточными знаниями появляются проблемы связанные с затратой времени на его курирование. Данному сотруднику сложно поручить ответственную или управленческую задачу.

2. Нерациональное использование времени.

Распыление на мелкие задачи, нет ярко выраженной основной цели. Многие процессы не оптимизированы и требует постоянного вовлечения человеческих ресурсов.

3. Обещать клиенту больше чем сможешь сделать.

Необходимо обещать клиенту только то, что можете сделать и всегда в заниженной форме. Если сделаете больше обещанного — удивите.

4. Не демпинговать.

Часто чтобы было легче одержать победу над конкурентом достаточно сделать более низкие цены, но в этом случае Вы потеряете требуемые деньги на инвестирование, а также приобретёте более голодное существование своей фирме.

5. Никому не доверять.

Скажем вкратце: Доверяй, но проверяй.

6. Не начинать дело с близкими людьми.

По данной проблеме наиболее часто идут жаркие дискуссии. Вывод один потеряете и деньги и друзей.

7. Стараться как можно меньше вкладывать денег в начальное дело.

С нашей точки зрения это возможно в некоторых случаях не так, больше вложишь быстрее поплывёшь иначе не успеешь заработать из-за конкурентов. Думаем здесь нужно действовать по обстоятельствам.

8. Переоценка возможностей с кем работаешь.

Ожидаешь большего в работе.

9. Платить много хорошему продавцу.

Данный совет связан с розничной торговлей. Хороший продавец работает хорошо если видит результат своей работы в хороших деньгах.

10. Не отпускайте товар на крупную сумму клиенту.

Данный совет также связан с розничной торговлей и аргументирован тем, что клиент потом теряется с оплатой.

11. Не делайте личных отношений со своими сотрудниками

Данный совет в принципе основа бизнеса, держите дистанцию (социальное расстояние) со своими подчинёнными иначе Вы вскоре начнёте жить их проблемами. В частности, близкое социальное расстояние является причиной провала бизнеса среди родственников или друзей.

12. Необдуманная трата денег.

Иногда когда есть деньги на развитие, то хочется вложиться в рост, в рекламу, но так как возможные варианты конечны — лучше сохранить капитал на более обдуманные решения.

13. Бросание дела на полпути.

Данная проблема свойственна начинающим предпринимателям, хотя некоторые “матерые” говорят, что если видишь что не идёт — бросай, лучше потрать себя на другое.

14. Всегда со всеми заключать договора.

Это действительно важно даже с той точки зрения, что не заключив договор Вы теряете новых клиентов и деньги. В частности, Вы продаёте рекламу на сайте одному клиенту с такого то срока по такой то, клиент по своим проблемам не успел вовремя за-стартовать у Вас рекламу, время ушло — денег не заработали, отказали другим клиентам. С договором оплату он был бы вынужден сделать не смотря на свои проблемы.

15. Не пренебрегать услугами опытного юриста.

Лучше получить профессиональные решения чем действовать наугад.

16. Не работать с непроверенными людьми.

Данный проблема как мы поняли из обсуждения относится к партнёрам.

17. Заключать договор на аренду сразу.

Ситуация из жизни. Запускается в эксплуатацию новый ТЦ. Вы покупаете в новый офис оборудование и проводите соответствующие организационные вопросы. В день открытия ТЦ назначает свою арендную ставку которая превышает изначальной раза в 2. В результате Вы полгода работает бесплатно покрывая издержки.

18. Расширение бизнеса на волне хороших прибылей.

Автор данной проблемы аргументировал тем, что с ростом прибыли стал распылятся на другие направления.

19. Вкладывать душу в одно дело.

За двумя зайцами погонишься ни одного не поймаешь.

20. Мало исследован рынок, неправильное определение целевой аудитории, ошибка в бизнес плане, недоверие сотрудникам, желание делать всё одному.

Данные проблемы несут в себе более академический характер и расписаны в куче книг.

21. Слишком большие или слишком маленькие расходы.

Проблема больших перескоков в крайности.

22. Недальновидность и лень в оценке эффективности рекламы.

В данной проблеме затрагивается больше всего лень связанные с тем, что не прилагаются усилия в поиске более эффективной рекламы, её оценке и анализе. Отсутствует творчество.