неоднократно предпринимались безуспешные попытки создания
эффективного госоператора на рынке зерновых. За это время рынок
зерна монополизировали крупные торговые компании,
преимущественно с иностранной формой собственности. Построив разветвленную сеть
элеваторов и, закрепив за собой права на использование перевалочной
инфраструктуры, они скупали зерно у сельхозпроизводителей по ценам значительно
ниже мировых. Продавая его за пределами страны, они зарабатывали
сверхприбыли. Создание правительством мощного госоператора, способного
составить конкуренцию "зерновым спекулянтам" Государственной
продовольственно-зерновой корпорации и успехи ее торгового подразделения
компании "Хлеб Инвестбуд" вызвали шквал критики и агрессивного PR. Сложившиеся о компании
мифы развенчал директор "Хлеб Инвестбуда" Роберт Бровди.
Он рассказал о дальнейших планах и новых проектах
госкомпании, направленных на поддержку сельхозпроизводителей и улучшения
позиций Украины на экспортных рынках.
–
В конце марта закончится срок действия квот на экспорт зерновых, ожидаете ли
вы, что они будут продлены до конца маркетингового года? Поддерживаете ли такое
решение?
–
Имеющиеся сейчас остатки зерна в Украине ограниченны. На сертифицированных
элеваторах страны его объем, в частности кукурузы и пшеницы составляет около 3
млн т каждой культуры. В суммарном объеме 6 млн. т., включая 1 млн. т зерна Аграрного
фонда, которое не может быть экспортировано. Если сделать анализ в разрезе собственников
остального объема – доминирующая часть, порядка 2,5 млн. т кукурузы и 2,2
млн. т пшеницы находится в руках 15-20 компаний-зернотрейдеров,преимущественно с
иностранным капиталом, закупивших продукцию до введения квот и во время их
действия. В случае отмены режима
квотирования, ничего не остановит собственников этого зерна от того, чтобы
немедленно погрузить его на корабли и вывезти из страны. Украина может
оказаться в ситуации, когда будет иметь нулевые остатки и будет вынуждена
закупать зерновые в других странах, в частности – в Австралии и США. Стоимость
поставляемого из этих стран зерна намного выше, чем на украинском рынке. К
примеру, Ирак, недавно покупал на открытом тендере австралийскую и американскую
пшеницу по $480 и $475 за тонну соответственно.
–
Есть ли понимание описанной вами ситуации у правительства?
–Думаю,
правительство более чем понимает эту ситуацию. И, я уверен, не допустит
развития ситуации, угрожающей продовольственной безопасности.
–То-есть
квоты им, скорее всего, будут продлены до конца маркетингового года?
–
Надо полагать.
–
Есть ли планы у "Хлеб Инвестбуд" стать уполномоченным госоператором,
если будет принят нашедший поддержку комитета Верховной рады по вопросам
аграрной политики и земельных отношений законопроект #8163, предполагающий что
экспортировать зерно сможет только компания с долей собственности государства
25% и более, сельхозпроизводители и зернотрейдеры авансировавшие 50% стоимости
зерна будущего урожая?
–
В случае с этим законопроектом речь о "Хлеб Инвестбуде" не идет
вообще. Госоператор будет определён Кабинетом Министров. На сегодня необходимым
критериям соответствуетГосударственная продовольственно-зерновая корпорация (ГПЗКУ),
которая наделена всеми функциями и технологическими ресурсами, позволяющими
осуществлять такую деятельность. Она владеет 36 элеваторами, единовременной
мощностью хранения 3,5 -4 млн. т, и двумя портовыми элеваторами.
Деятельность компании сейчас ограниченна только действующей нормой закона о
госзакупках, предполагающих, что государственный оператор может проводить их
только на тендере. В случае, если поправки к закону будут приняты, он займет
свое место на зерновом рынке. "Хлеб Инвестбуд" займется своими директивными обязанностями –инвестиционно-строительной
деятельностью.
–
То-есть вы будете выполнять инвестиционный план, который предполагает
анонсированные инвестиции $3 млрд .– из которых как вы сказали уже выделено
$250 млн?
–$250
млн.,которые я озвучивал, это не
проект – это первый транш привлечённых инвестиций. Эти средства уже
освоены в закупке зерна, направленного на выполнение внешнеэкономических
контрактов.
Что касается остальной суммы инвестиций…Насколько
мне известно, сегодня корпорация (ГПЗКУ) находится в интенсивном диалоге с
крупнейшими мировыми финансовыми институциями, а также, потребителями
украинской продукции на межгосударственном уровне. Обсуждаются способы и условия
привлечения такой суммы для реализации инвестиционных планов компании, основой
которых являются модернизация существующих мощностей и оптимизация своей
логистической структуры, создание сети машинно-технологических станций с парком
комбайнов в несколько тысяч единиц, зерновозов, тракторов и прочей техники. То
есть, всего, что позволит оказать своевременные и качественные услуги
сельхозпроизводителям в процессе выращивания урожая и его уборки, а также,
оптимизации вопросов логистики – через создание собственной
транспортно-экспедиционной компании.
– Вы
говорили, что из $2,75 млрд будут строиться элеваторы, формироваться земельный
банк, выделяться средства в оборот ГПЗКУ. На каких основаниях будут
вкладываться деньги в государственную компанию или речь идет,скажем прямо, о
планах по ее приватизации в будущем?
– Речь о
приватизации не идет вообще. Всепредприятия остаются в государственной
собственности и будут работать исключительно в интересах государства.
– На
каких условиях будут выделяться средства на анонсированную вами модернизацию
элеваторов ГПЗКУ? Ведь есть риск и для вашей компании – может повториться
история с кредиторами "Хлеба Украины", которым не были возвращены
долги.
–Существующие
и создаваемые активы ГПЗКУ будут концентрироваться исключительно в
собственности корпорации.
–А какая
схема будет использоваться при формировании земельного банка?
–"Хлеб
Инвестбуд" к формированию банка
земли отношения не имеет, ибо является торговым подразделением ГПЗКУ. В планах
же корпорации – формирование земельного банка в 1 млн. га. Наша задача –стать локомотивом изменения отношений между
производителем и трейдером, которую мы
видим, прежде всего, в привлечении средств конечных покупателей украинской
сельхозпродукции уже в процессевыращивания урожая. Для этого мы хотим
использовать механизм форвардной закупки, выходя одновременно на дешёвые
финансовые рынки при помощи контрактов, в том числе и на межгосударственном
уровне.
Ещё
одной нашей задачей является научить нашего сельхозпроизводителя правильно вести
внешнеэкономическую деятельность, предоставив ему логистическую структуру
корпорации и возможность участия в экспортных программахГПЗКУ.
–Когда
вы говорите "мы" – то имеете в виду ГПЗКУ или "Хлеб
Инвестбуд"?
–Я имею
ввидуГосударственнуюпродовольственно-зерновую корпорацию Украины.
–
Недавно в газете "Зеркало недели" были опубликованы названия
оффшорных компаний, которым "Хлеб Инвестбуд" продает зерно –
являются ли названные в статье компании контрагентами "Хлеб
Инвестбуда"?
– Я не хочу
комментировать абсурд. У "Хлеб Инвестбуда" очень много контрагентов в
разных странах мира, в которые мы осуществляем экспортные поставки.
–Каким
образом вам удалось убедить государство в том, что оно будет застраховано от
схем, когда зерно будет по заниженным ценам продаваться оффшорным компаниям, а
затем перепродаваться, благодаря чему основная часть прибыли будет оседать у
частных собственников компании?
–В
стране работают механизмы определения индикативных цен. Поэтому говорить о
возможности занижения цен – по меньшей мере, странно. При выдаче лицензии на
экспорт Министерство экономики мониторит заключённые контракты на предмет
соответствия действующим индикативным ценам.Я озвучил политику
внешнеэкономической деятельности нашей компании: выбирая контрагентов-покупателей,
мы отдаем предпочтение прямым потребителям. Речь идет о ведущих мировых мукомолах, птицефабриках, спиртзаводах, и
других переработчиках.Выполняя же контракты по межправительственным
соглашениям, контрагенты определяются правительствами стран-покупателей.
–
Имеет ли отношение к структуре собственности "Хлеб Инвестбуд" сын
премьер-министра Николая Азарова?
–
Новая версия. Опережая ваши вопросы, хочу подчеркнуть, что ни одна из
озвученных в прессе известных личностей не имеет отношенияк структуре
собственности компании: ни министр агрополитики Николай Присяжнюк,ни его
родственники, ни господин Юрушев, ни господин Путин, ни господин Азаров.
–
А "Внешэкономбанк"?
–
Никакого отношения он не имеет. Он нас не кредитует, не финансирует, не
является учредителем.
–А
Дмитрий Фирташ имеет отношение?
–Никакого.
–
Сколько в целом "финансовых институтов" владеют 51% "Хлеб
Инвестбуда"?
Названия ни одного из них
не раскрываются?
– Это
деликатный вопрос,поскольку он касается привлечения средств. В нужное время,
без вреда для осуществления процесса, эта информация станет публичной.
–
Есть ли намерения у "Хлеб Инвестбуда" участвовать в ввозе
сахара-сырца в рамках квоты ВТО и закупках сахара для госрезерва?
–
Это не совсем профильный для меня вопрос. Если я не ошибаюсь, такие заказы для
государства, как правило, выполняет одно из государственных предприятий – но
будет ли это Госрезерв или Агрофонд, у меня нет информации. На уровне
"Хлеб Инвестроя" такой вопрос не стоит.
–
Ваша компания осуществляет поставкисогласно межправительственных договоров. Какой
объем должен быть поставлен в каждую из стран в рамках соглашений и будет ли
увеличиваться этот объем до конца года?
–Мы
действуем на основанииобращений министерств сельского хозяйства
государств-участников договора о свободной торговле: Беларуси, России, Грузии,
Армении, Узбекистана, Азейбарджана – в объёмах от 100 до 600 тыс.тонн зерновых.
Объёмы увеличиваться не будут. Общее колличество поставленного будет зависеть
от выполнения предоплат поконтрактам.
–
По каким ценам продаются зерновые поставляемые в рамках межгосударственных
контрактов?
–Исключительно
порыночным ценам.
–
Насколько уже выполнены межгосударственные соглашения?
–Мы
не подводим промежуточных итогов. По результатам маркетингового года мы обнародуем
объёмы поставленного в разрезе стран-участников договора.
–
Стартовала ли уже программа коммерческих форвардных закупок
"ХлебИнвестбуда" и какие инвестиции предполагаются в ее рамках?
–Мы
финализируем привлечение финансовых ресурсов под коммерческий форвард.
Планируем законтрактовать порядка 2 млн. тонн зерновых, при этом, подходы
государственной программы, и коммерческой – практически идентичны: 50%
предоплата, 20% - в период произростания, 30% - по факту поставки зерна на
элеватор.
–
А если на момент последней выплаты цены на мировом и внутреннем рынке существенно
изменятся? Как будетрассчитываться выплата?
–Мы за
честные отношения с нашими партнёрами на паритетных условиях, которые предполагают корректировку цены на момент завершения
сделки в зависимости от средневзвешенной рыночной стоимости.
–Есть
информация, что "Хлеб Инвестбуд" осуществляет поставку гречки в Украину с
Китая. Какой объем гречки был законтрактован?
–
Законтрактовано всего 20 тыс. т.
В начале апреля прибудет первая партия товара.А пока мы продаем в Киеве
купленную на Украине у переработчиков гречку посредством предоставленныхКМДА
компаний на ярмарках и рынках. Для розничной продажимы располагаем достаточным количеством
крупы. С учетом цены закупки мы продаем эту гречку с отрицательной
рентабельностью, осуществляя это для подпитки рынка на то время, пока
доставляется продукция из Китая.
–
Какой смысл вам продавать с отрицательной рентабельностью?
–Компания
с пониманием отнеслась к сложившейся ситуации в стране.Будучи подразделением
государственной корпорации, ХИБ выполняет задачи, поставленные государством.
–Значит-есть
гарантии правительства о преференциях для вашей компании в ответ на этот жест?
–Никаких
гарантий и преференций нет!Есть
необходимость снять это словоблудие, извиняюсь, которое происходит в СМИ, где
рассказывают, что нет гречки, и кто-то где-то чего-то не предусмотрел. К слову,
поставки гречки с Китая проводятся с минимальной рентабельностью 2%, которая
покрывает только операционные затраты. Правительство освободило импорт крупы от
ввозной пошлины, и ее стоимость в рознице не будет превышать 18,99 грн/кг.
Газета «Коммерсант Украина»
null
