Я сегодня услышал историю про мотивацию по–русски. Я горд.
Суть:
в головном офисе крупной и известной американской компании решили
провести аттракцион невиданной толерантности. Постановили устроить гей —
фестиваль из представителей всех офисов.
В
русский офис пришла разнарядка — прислать 3 геев. Менеджмент крепко
задумался.
Созвали
собрание, начали думать. Придумали.
Вышло
постановление: руководители подразделений, которые достигнут самых
низких результатов за квартал едут на гей–парад.
Такого
производства, продаж, маркетинга, рекламы, снабжения компания не видела
никогда — производительность повысилась на 100% и выше.
И
менеджмент добился своих результатов — и профит получили, и пидорасов
выбрали.
А
вы говорите — премии, обучения, карьерный рост, видение, миссия
компании...
